2月9日（水）

様々な役職を兼務されている水野氏をお招きし、「エイベックスの既存デジタル事業」と「エイベックスの新規事業」についての講義を行っていただきました。
 

・講師プロフィール

エイベックス・デジタル(株) 役員付 シニアプロデューサー
エイベックス(株) コーポレート戦略本部 IR推進室 シニアプロデューサー
エイベックス(株) 経営戦略室 事業統括第1ユニット シニアプロデューサー
エイベックス・マネジメント(株) 役員付 シニアプロデューサー
エイベックス・ビジネス・ディベロップメント(株)
クリエイター事業開発グループ avex management cloudユニット シニアプロデューサー

水野雄太 氏

また今回の講義では、新しい試みとして、バーチャル空間「oVice（オヴィス）」を使用して実施いたしました！

冒頭に水野氏の自己紹介をいただき、アイスブレイクとして愛猫の紹介もいただきました！

〜エイベックスにおける既存のデジタル事業〜

まず初めに、音楽産業の変遷のご説明、日本と世界の音楽市場産業の推移についてご説明いただきました。
その後既存のデジタル事業として「AWA」と「dTV」をご紹介いただきました。

〜エイベックスの新規事業について〜

例として「バーチャル領域」「音声合成領域」「OTA領域」についてご説明いただきました。
これまでの社内のアセットやIP、コンピタンスと掛け合わせることがポイントであるとおっしゃっていました。
新しい領域に入る場合でも、側の変化はあっても内側の本質的な部分は変わらない、変えてはいけないというお話がとても印象的でした。

また、OTA（オンライントラベルエージェンシー）という領域でも新規事業を展開しているということで、幅広い領域で事業を展開しているとご紹介いただきました。

〜新規事業を創出するには〜

IP×GLOBAL×TECであるとご説明いただきました。
各項目の特異性、相互的な関係性を示していただき、今後も重要になっていくとご説明いただきました。

講義中盤では、水野氏が社内の経営会議向けに新規事業を提案した資料を元に、新規事業の創出の仕方、提案の仕方についてご説明いただき、より理解を深めました。
その後受講生からの質問にお答えいただき、後半ではグループワークに取り組みました。

グループワークのテーマは「エイベックスの既存リソースを活用した新規事業のアイデアを検討しよう」でした！
ハードルの高いテーマに苦戦しておりましたが、チームで協力し、アイデアを出し合いました。

最後には、発表をし、一つ一つのアイデアに対して、水野氏から的確なフィードバックと実例を踏まえたアドバイスをいただき、さらに知識を増やしました。

以下、受講生の感想を抜粋させていただきます。

新規事業を実際に行う際の重要なポイントを実際に使われた企画で説明して下さり、とてもリアルで想像しやすかったです。
新規事業で成功する確率は数%ですが、変わりゆく時代には新規事業を始めないと置いて行かれてしまうという新規事業を始める重要性も知ることができました。

新規事業が必要な理由や、提案の仕方を事例を用いてわかりやすく講義して頂きました。avexの経営戦略を考えられている方がEB卒というのはとても誇らしい気持ちになりました。

実際に社内で挙がっていた企画をもとに解説して頂き、更にその中で魅せ方のアドバイスなどを話して下さったので先週のプレゼン講座の続きのような部分があり理解が深まりました。

 
 
今回の講義レポートは以上です。次回もお楽しみに！
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